家族企业最近在亚洲被媒体负面宣传，这倒迎合了企业肥皂剧爱好者的胃口。印度最大的公司瑞来斯（Reliance）已分裂，公司创始人的几个儿子长期公开不和。在香港，赌王何鸿?与其姐姐就分红比例公开争执，赌王的企业因此分裂。韩国SK炼油集团已击退外国投资人驱逐公司董事长的企图，这位SK创始家族的后裔已被定重罪。
这些事件显示，在通常笼罩着神秘面纱的亚洲企业背后，有着肮脏的勾当，其中还包括许多上市公司。这暴露了该地区家族式资本主义模式的缺陷，它再次提醒人们，购买亚洲企业的股份和分享其经济成果是两码事。
它们还对企业治理活动人士有用，这些人称亚洲企业要在竞争日益激烈的世界中生存，就必须改革。一些公司了解了这个信息，它们巩固了董事会，强化了内部控制，淘汰了不合格的家族成员，并从家族外雇佣人才。但更多公司却无动于衷。即是在管理有方的企业（例如印度的塔塔集团（Tatagroup）），家族成员也不会心甘情愿地让出控制权，除非被继承危机所迫。这种情况毫不奇怪。家族企业是德国和意大利工业的中流砥柱。在美国，家族企业包括贝克特尔（Bechtel）、嘉吉（Cargill）、利维斯特劳斯（LeviStrauss）和玛氏（Mars）这样的重量级公司。
由于历史上缺少可替代的模式，也由于亚洲鲜明的社会和文化特征，造成家族资本主义在亚洲盛行。在殖民统治下，本地企业家被限制在本地经营；中国共产党曾把他们赶出中国；而在其它地方，海外华人遭到排斥。鉴于社会大环境的敌对和猜疑，将一切都保留在家族内部是一种自卫反应。
家族资本主义取得了极大成功。东南亚经济奇迹很大程度上要归功于大批经营家族企业的海外华商。今天，在中国大陆的国内经济结构中，与国家保持着一定距离并处于正规金融体系之外的家族企业，是最有活力的经济部门。
全球各地的大多数企业，一开始都是由所有者管理的企业。通常，这些企业创造的就业机会最多，进行的商业革新也最多，也更渴望承担风险。亚洲比世界其它地方拥有更多这样的企业，其实是亚洲的一个福气。但在整个亚洲地区，这类企业仍然面临着巨大的障碍。