双十一已经过去了，众电商的业绩都摆在台面，14年是否继续选择电商代运营成为了众多企业头疼的问题。刚巧又至年末，14年是否继续选择微博代运营也让众多企业闹心。还有很多一直在观望的企业在思考着：代运营好不好？要不要选择代运营？该怎样选择代运营？
曾经某知名品牌收回微博的代运营服务改为自运营后，这便被称之为对于社会化营销的重视。某知名品牌想选择代运营服务时，遭遇了颇多重量级好友的苦药良言。对的，这些都是现实，而非段子。“代”，“不代”的问题从未停止过讨论，未来也一定不会停止。其实，“代”自古便有，只不过这样的争论在信息高速发展的互联网时代会变得尤其多罢了。电商代运营，微博代运营，微信代运营……其实，世上根本就没有所谓的“代与不代”。而“代”的根本是合适的人做恰当的事情而已。
来说说目前支持和反对方的看法。
支持方：1、行业发展过于迅速，甲方对于该行业的不专业；2、行业专业度较高，市场人才奇缺，并且能力参差不齐。
反对方：1、乙方不了解产品；2、这个代运营行业浮夸严重；3、乙方的专业程度是否够高；4、乙方的责任意识薄弱。
这只是随便举了几个例子，这样下去代与不代都陷入了死结。对的，还碰见较劲说法“代运营若能做的好，为什么不自己做品牌？“这句话，肯定钉死了很多企业想要找代运营的想法。可悲的是，这句话几乎还是百搭，能面对或者终止任何关于“代“与”不代“的争论。社会的发展，其实就是一个互相配合的过程。不是烧砖的工人，都要去成为房地产商人。房地产商人也不用回去体验烧砖。
其实，“代”与“非代”最根本就是社会发展过快，而造成的相关专业人才的稀缺。本身稀缺的情况下，而那些具备某些特长的极少数人便聚在了一起，从而形成了一个“代”团队。这个争论其实也是企业意识到了社会乃至行业蓬勃发展，从而做的一个“代与非代”的思考。不管是代，还是非代，都是需要冷静看待热火朝天的局面，慎重考虑是否愿意去一个全新的领域。
首先，作为甲方需要：1、对于“代”这项服务足够了解。因为只有甲方对该项服务的了解，才不会眼高手低，从而能和代运营方会循序渐进的设定目标。也只有这样，才有给予合适的权限和资源；2、对于“代”服务商的专业及实力了解。任何行业太热，肯定会伴生着鱼龙混杂，这也是最基本的社会事实。所以这个时候最需要的冷静，清醒的看待服务。预期过高，预期过低都是不利于合作到完美结合。