柳传志:联想的创业经验与教训(一)

  现担任联想控股董事长兼总裁,联想集团董事长,联想投资董事长,融科智地董事长,弘毅投资董事长。

  1967年,毕业于西安电子科技大学;

  1970~1983年,供职于中国科学院计算机研究所;

  1984年,创立联想集团前身北京计算机新技术发展公司;

  1994年,香港联想上市;

  1997年,北京联想整合香港联想;

  2000年,联想集团分拆出神州数码;

  2001年,神州数码上市;先后设立联想投资和融科智地;

  2003年,设立弘毅投资;

  2004年,联想集团收购IBM的PC业务,辞去联想集团董事长职务;

  2009年,重新出任联想集团董事长职务。

  关于“联想之星”

  “联想之星”由中国科学院和联想控股共同发起,由联想控股主办,旨在扶持科技创业。其使命是以推动科技成果产业化为己任,通过“创业培训+天使投资”,发掘并培育科技创业领军人才,帮助他们成长为我国科技创业的明日之星。

  “联想之星创业CEO特训班”是为科技创业领军人才量身定制的核心课程,由柳传志先生等联想高管亲自授课。课程基于联想25年的创业实践和近10年的投资经验,强调实战性,着重提升CEO的创业能力。培训费用由联想控股承担。

  联想控股设立了4亿元的天使投资基金,用于进一步扶持科技创业,而天使基金的所有收益,将再次用于天使投资。联想控股本着开放的态度,希望与社会各界一起,共同帮助创业者成长和成功。

  柳传志

  联想控股的公司架构

  今天在座的主要是创业者,特别是海归创业者。如果让我只讲一句话,我想讲的是:大家要创业的话,是不是真想清楚了。因为创业这条路确实不好走,不但道路崎岖,还要符合好几个条件,最后才能走到成功。

  当然,创业也不是一条不归路,即使失败了也就是受到资金损失,人本身还是会受到历练的,可以退回去做公务员或者到企业里继续打工,然后再卷土重来。对于今天在座的海归创业者们,一开始就更要想清楚走什么路,因为你们要退回到原来的位置可能比较困难。

  创业成功不仅仅意味着你的企业上市了,更重要的是你真的能把企业做大做强。每个人在创业之前,并不知道自己是不是适合创业,我今天要讲的,就是创业者要想成功应该具备的一些必要条件,但哪些是先天的,哪些是能够通过后天锻炼出来的,我没有弄清楚。

  

  我以前说过一句话,“困难无其数,从来不动摇”,这是千真万确的。联想成长的时候,可能比大家面临的困难更多,主要是环境困难。